Den Digitale Taskforce
Den Digitale Taskforce blev oprettet i august 2001 med det formål at fremme omstillingen til digital forvaltning på tværs af den offentlige sektor. Den har fungeret som katalysator for løsning af tværgående koordinationsproblemer i digitaliseringsprocessen.
I forbindelse med økonomiaftalerne mellem regeringen og de kommunale parter i 2003 blev det imidlertid aftalt at videreføre Projekt Digital Forvaltning til udgangen af 2006 med sekretariatsbetjening af Den Digitale Taskforce. Parterne besluttede i 2007 at videreføre Projekt Digital Forvaltning frem til 2010.
Den Digitale Taskforces opgaver er:
- At sekretariatsbetjene styregruppen, herunder at koordinere mødeforberedelse og fremlægge beslutningsforslag til rejste problemfelter.
- At koordinere, undersøge og monitorere fremdrift for digitale projekter i den offentlige sektor.
- At sikre gennemførelse af styregruppens initiativer.
- At opdatere og følge op på strategien for digital forvaltning i den offentlige sektor.
- At vedligeholde videncenterfunktionen og hjemmesiden www.modernisering.dk.
Organisering af Den Digitale Taskforce
Den Digitale Taskforce er underlagt Styregruppen for Tværoffentlige Samarbejder. Den Digitale Taskforce ledes af en en kontorchef, der også er kontorchef i Finansministeriet. Ud over kontorchefen bemandes det faste sekretariat gennem indstationering af medarbejdere fra henholdsvis KL, Danske Regioner og Finansministeriet. Derudover kan regioner, kommuner og statslige myndigheder indstationere medarbejdere.
Styregruppen for Tværoffentlige Samarbejder kan efter behov indhente arbejdskraft fra parterne bag Projekt Digital Foraltning til gennemførelse af specifikke projekter. Dette kan håndteres enten pr. kontraktstyring eller ved at indsationere et antal medarbejdere i en kortere tidsperiode.
Den Digitale Taskforce beskæftiger ca. 20 medarbejdere, der er indstationeret fra forskellige ministerier og de kommunale organisationer (Kommunernes Landsforening og Danske Regioner. Arbejdsmetoden er projektorienteret i mindre grupper på tværs af bagland og kompetencer. Enheden er fysisk placeret i Finansministeriet, men er organisatorisk underlagt den fælles bestyrelse for Projekt Digital Forvaltning, hvor departementchefen i Finansministeriet er formand. Organisationsformen er utraditionel, men samtidig et symbol på det tværgående arbejde, der er nødvendigt for at styrke omstillingsprocessen i den offentlige sektor optimalt.
Taskforcens projekter og organisering
Taskforcens projekter omfatter sikring af rammebetingelser omkring digitaliseringsprocessen. Der arbejdes også på at udvikle værktøjer og videncenter for offentlige ansatte, der er i gang med digitalisering på de enkelte institutioner. Heruodver medvirker Taskforcen til at igangsætte tværgående samarbejde på centrale områder for omstillingsprocessen - de såkaldte servicefællesskaber.
Den Digitale Taskforce har siden starten blandt andet arbejdet med etableringen af en fælles erhversportal, der samler digitale serviceydelser fra flere forskellige myndigheder i et fælles system, fjernelse af juridiske barrierer for digitalisering, udbredelse af elektronisk sags- og dokumenthåndtering og digital kommunikation i offentlige myndigheder og en række konkrete digitaliseringsprojekter som sygedagpenge og boligstøtte, hvor flere myndigheder indgår i en samlet løsning.
Organisationen er projektbaseret og dynamisk - afhængig af de igangværende projekter. De forskellige projekter er bemandet med medarbejdere fra Den Digitale Taskforce og medarbejdere der er indstationeret fra forskellige offentlige organisationer, eksempelvis ministerier, styrelser Danske Regioner og KL.
Projekterne er blandt andet defineret på baggrund af konkret efterspørgsel fra omverdenen. Har du en god ide eller kommentarer til vores arbejde, så skriv til kontakt@modernisering.dk, ring 33 95 15 55 eller kontakt en af de relevante medarbejdere, som der henvises til under de enkelte projekter eller på vores kontaktsider.
- Kommentarer til Den Digitale Taskforce sendes til kontakt@modernisering.dk
- Find kontaktoplysninger på alle medarbejdere her.
Senest opdateret 15-01-08