Flere myndigheder bør bruge en projektmodel
Ifølge Danmarks Statistik 2007 anvender kun 33 % af alle offentlige myn-digheder en projektmodel til styring og gennemførelse af digitaliseringspro-jekter.

For at bidrage til, at flere myndigheder bruger en projektmodel i forbindelse med planlægningen og udviklingen af fx it-projekter, udviklede Den Digitale Taskforce i samarbejde med Danske Regioner og KL en projektmodel i 2003. Projektmodellen bliver løbende opdateret.

Projektmodellen kan

• Skabe et fælles sprog og referenceramme internt i projektet
• Give projekterne ensartet dokumentation
• Støtte projektledere og medvirke til at sikre resultater, mindske fejl, re-ducere tid
• Sikre sammenhæng med de forretningsmæssige strategiske målsætnin-ger
• Tilbyde konkrete anvendelige redskaber, skabeloner
• Skabe et overblik over de ledelsesbeslutninger, der typisk ligger ved fa-seovergangene
• Anvendes til at reviewe og følge op på effekterne af projekter

En faseopdelt projektramme
Projektmodellen består af 4 faser. I hver fase vil der være fokus på:

• En beskrivelse af fasens overordnede formål og resultatmål
• Anbefalinger til processen (fremgangsmetode)
• En oversigt over relevante projektredskaber i fasene
• Konkrete eksempler på brug af skabeloner

Senest opdateret 06-12-07